人間が何かをやり始めるきっかけは「楽しい」だったり「嬉しい」という感情な気がする。
けれど、何かをやり続けるには「やらないと怒られる」とか、「やらないと迷惑をかける」な気がする。
楽しくて始めたことは、そのままでは本人が飽きたら続かなくなる。
楽しくて始めたけれど、いつのまにかやらないと誰かに怒られたり、人に迷惑がかかる状況になると、どうしても続けなくてはいけない状況に追い込まれる。
むしろ、その方が持続可能なのだ。
負の感情を動機にするというのは、あまり印象がよろしくないが、人間ってそんなもん。だからマネジメントではちゃんとそういう人間の本質を理解して、仕組みを作る必要があるのではないだろうか？
企業でよくある自発的に目標を決めさせる「目標管理制度」は、人間の本質を無視している気がする。
誰もが楽しいからやりたいことを続けられたり、目指すべき姿のために行動し続けるのは難しい。むしろ苦痛を回避するための行動のほうが続く。
そもそも人間は常に「死」という苦痛から逃げまわっている存在だと思う。
太宰の言う「恋と革命のために生まれてきた」のではない気がする。
ただ生まれてしまった。そして、死を回避し続けている。それが生きるということ。そんな考え方があってもいいのではないか。
やるのは怒られたり、誰かに迷惑がかかるから。
マネジメントは、正の感情の動機付けよりも、そういう負の感情から生まれる責任感をうまくコントロールしてあげることが正解な気がしている。
